Pensar em automação pode parecer coisa de empresa grande. Mas a verdade é que, mesmo com um orçamento apertado, é possível dar os primeiros os rumo à inovação — e com isso economizar e aumentar a eficiência. Quem afirma é Mauro Mesquita Augusto, engenheiro de produção, e os irmãos Samuel e Daniel Almeida, da Fornalha Mineira, que compartilharam lições valiosas de sua experiência prática. Confia a seguir!
Comece com processos simples e automatize aos poucos
Nem sempre é preciso revolucionar tudo de uma vez. “Automatizar uma empresa não significa comprar robôs caros logo no início. O ideal é começar com processos manuais que causam mais retrabalho ou desperdício”, orienta Mauro. Embalagens, controle de estoque e pedidos são bons exemplos.
Pequenas mudanças, como investir em uma seladora automática ou em um software de gestão de estoque, já fazem diferença. “Foi o que fizemos na Fornalha Mineira. Começamos com batedeiras industriais e moldadores automáticos de pão de queijo. Isso melhorou a padronização dos produtos e aumentou nossa produção”, conta Daniel.
Além disso, é essencial treinar a equipe desde o início. Um time bem preparado se adapta melhor às novidades e colabora com o sucesso da mudança.
Aposte em tecnologias que tragam retorno rápido
Antes de tudo, escolha soluções íveis e que resolvam problemas reais da sua operação. “Na nossa fábrica, adotamos sensores simples e cronômetros automáticos que controlam o tempo de preparo. Isso agilizou etapas e diminuiu os erros”, revela Samuel Almeida.
Outro ponto positivo é que ferramentas como essas são fáceis de implementar. “Sistemas de controle de processos e monitoramento em tempo real fazem parte das novas fases da nossa automação. Mas só chegaram depois que vimos o retorno positivo das primeiras mudanças”, completa Daniel.
Portanto, avalie bem o que encaixa na rotina atual da empresa e priorize o que otimiza o dia a dia.
Automatizar também é uma forma de economizar na empresa
Além de aumentar a eficiência, automatizar uma empresa pode gerar economia significativa. Afinal, ao reduzir tarefas repetitivas, a empresa consegue realocar funcionários para atividades mais estratégicas, como inovação ou controle de qualidade.
“Na Fornalha, a automação nos permitiu focar no que realmente importa. A equipe ficou mais motivada e a produtividade disparou”, explica Samuel. Esse tipo de realocação também reduz a rotatividade de funcionários, o que traz mais estabilidade ao time.
E tem mais: processos automatizados diminuem o risco de erros humanos, o que significa menos perdas de insumos e retrabalho — e mais controle sobre o que entra e sai da produção.
Supere os desafios com planejamento e envolvimento da equipe
Muitas pequenas empresas esbarram no mesmo problema: o custo inicial e o medo de mudanças. Segundo Mauro Mesquita, o segredo está em fazer a transição aos poucos, sem atropelar etapas. “Automatizar uma empresa pode parecer caro, mas quando feito por fases e com planejamento, os ganhos logo aparecem”, diz.
Outro ponto importante é envolver a equipe desde o começo. Treinamentos práticos e conversas francas ajudam a reduzir a resistência. “A gente foi implementando aos poucos e ouvindo o que os funcionários tinham a dizer. Isso fez toda a diferença”, destaca Samuel.
Assim, a automação não vira um bicho de sete cabeças, mas sim uma aliada no crescimento da empresa.
Escolha bem as ferramentas e fornecedores
Por fim, é importante pesquisar bem antes de investir. “Busque tecnologias que se integrem aos processos já existentes e que sejam fáceis de manter”, aconselha Mauro.
Samuel reforça a importância do e técnico: “Priorizamos fornecedores que ofereciam treinamento e atendimento pós-venda. Isso nos deu segurança para seguir em frente”.
Aliás, vale testar antes de comprar. Muitos fornecedores oferecem demonstrações ou períodos de teste gratuitos — aproveite essas oportunidades para escolher com mais segurança.
Invista no futuro da sua empresa
A automação não é só sobre máquinas. É uma forma de profissionalizar o negócio, melhorar os resultados e crescer com mais tranquilidade. “Hoje, nossa produção é maior, os produtos são mais padronizados e conseguimos atender novos mercados sem perder qualidade”, comemora Daniel.
Como bem resume Samuel: “Automação é um investimento no futuro. Ela ajuda a reduzir custos, ganhar agilidade e acompanhar um mercado cada vez mais exigente”.
Se você tem uma pequena fábrica e quer ver sua empresa prosperar, vale começar hoje mesmo. Automatizar não precisa ser caro nem complicado. Basta dar o primeiro o — e colher os frutos ao longo do caminho.
Resumo: Automatizar uma empresa é uma forma eficiente de reduzir custos e aumentar a produtividade, mesmo em pequenos negócios. Com estratégias simples e bem planejadas, é possível economizar na empresa, melhorar o fluxo de trabalho e garantir produtos com mais qualidade. O segredo está em começar aos poucos, investir em capacitação e escolher tecnologias que se encaixem na realidade do seu negócio.
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